Oportunidades para o seu portfólio.
Triagem com base no que você vende, nas regiões que atende e na capacidade real de entrega. Menos dispersão. Mais critério.
NOVOS MERCADOS. NOVAS POSSIBILIDADES.
Novos clientes.
Um novo canal
de faturamento.
Sua empresa tem o produto. A Valoris B2G ajuda a abrir o caminho para vender ao setor público — com inteligência comercial e apoio operacional em licitações.
Quero avaliar minha empresaEmpresas de diferentes segmentos · Atendimento em todo o Brasil
Entenda como transformamos análise em ação
10+ anosde experiência do fundador
Todo o Brasiloportunidades alinhadas à sua capacidade
Do edital à entrega inicialapoio conforme o escopo contratado
SUA EMPRESA NÃO PRECISA CRESCER SOZINHA
Você cuida do negócio.
Nós ajudamos a abrir
a próxima porta.
Ter capacidade para entregar não é o mesmo que saber onde vender.
Buscar novas demandas, entender os preços e conduzir uma licitação exige tempo e experiência. A Valoris B2G reúne essas frentes para que você não precise montar toda a operação sozinho.
O foco é identificar onde sua empresa pode competir, avaliar a viabilidade e avançar com uma decisão comercial bem fundamentada.
Veja o que podemos assumir com vocêPreço e demanda antes da decisão.
Referências de mercado e histórico de compras e consumo de atas, quando disponíveis. Contexto para disputar sem decidir no escuro.
Experiência ao seu lado na execução.
Apoio nos processos aprovados e nos marcos iniciais de fornecimento. Você mantém a decisão; nós apoiamos a operação.
É AQUI QUE A EXPERIÊNCIA FAZ DIFERENÇA
Ganhar uma ata não basta.
O negócio precisa
fazer sentido.
Um preço vencedor pode esconder uma margem ruim. E uma ata assinada não garante que todos os itens serão comprados.
A Valoris B2G vai além de encontrar o edital: avalia requisitos, referências de preços e histórico disponível de consumo para discutir a oportunidade com você antes de participar.
Quero uma análise para meu negócioCOMO LEMOS UMA OPORTUNIDADE
- O produto atende ao que foi solicitado?Aderência técnica e comercial
- O preço preserva sua margem?Referências de mercado e custos
- O histórico ajuda a entender a demanda?Compras e consumo de atas, quando disponíveis
- Sua empresa consegue entregar?Documentação, prazos, logística e execução
A decisão de preço e participação é sua. Históricos orientam a análise; não garantem contratação ou consumo futuro.
EXPERIÊNCIA REAL. CONVERSA DIRETA.
Não é só conhecer o processo.
É entender o negócio inteiro.
Mais de 10 anos de experiência prática em contratações públicas e mais de R$ 30 milhões em contratos vencidos e assinados na trajetória profissional.
Vivência da participação ao acompanhamento de montagem, testes e entrega em fornecimentos técnicos. Essa experiência orienta a análise para empresas de diferentes segmentos.
Os valores são da trajetória do fundador, não do faturamento próprio da Valoris B2G nem uma previsão de resultados para clientes.
UM CAMINHO CONCRETO PARA COMEÇAR
Do seu portfólio
à próxima decisão.
Você não precisa já vender para órgãos públicos. Precisa saber o que oferece e ter capacidade para atender.
Conheça o método completo- 01
Apresente sua empresa.
Produto, região, capacidade e objetivos. É o ponto de partida para uma conversa útil.
- 02
Discutimos onde faz sentido competir.
Pesquisa de oportunidades aderentes e análise das informações disponíveis.
- 03
Alinhamos a parceria e a operação.
Escopo, mensalidade e processos aprovados com você antes de avançar.
CRESCIMENTO COM OBJETIVO E ESCOPO
Uma frente comercial.
Um plano de trabalho.
Modelo padrão de seis meses, cobrança mensal e até 20 oportunidades analisadas por cliente/mês, incluindo as descartadas. Analisar não significa enviar 20 propostas.
Entenda condições e limitesMETA PADRÃO · NÃO É GARANTIA
R$ 300 milem até 90 dias
em faturamento efetivamente realizado pelo cliente.
É uma meta de trabalho, não uma promessa. Depende de aderência, oportunidades disponíveis, preço, concorrência, contratação e capacidade de execução.
Minha empresa nunca vendeu para o governo. Podemos começar?
Sim. Ter experiência prévia não é obrigatório. Começamos pelo seu portfólio e capacidade de entrega e identificamos o que precisa ser organizado.
Vocês atendem apenas elétrica e automação?
Não. Essa é uma área de experiência do fundador, mas avaliamos empresas de diferentes segmentos. A aderência entre produto, demanda e capacidade é o critério.
O que recebo do apoio operacional?
Triagem de oportunidades, estudo das informações disponíveis e apoio nos processos aprovados, conforme contrato. Preços e participação são decididos com você; pedidos posteriores aos marcos iniciais exigem novo escopo.
Existe garantia de vitória ou de faturamento?
Não. Nossa proposta é método, análise e execução operacional, sem garantia de habilitação, contratação, consumo de ata ou faturamento. Parecer jurídico e contabilidade não fazem parte do serviço.
SEU PRÓXIMO PASSO COMEÇA AQUI
Vamos descobrir onde
sua empresa pode crescer?
Apresente seu portfólio e sua capacidade. Vamos preparar uma conversa sobre o potencial desse novo canal para o seu negócio.